～社内/テレワークユーザトラフィックの可視化とセキュリティ対策を 最適化するベストプラクティスとは～ はじめに 企業のICT文化は数年前から劇的に変革し、今では社内情報システムだけでなく、業務システムもオンプレミスからマルチクラウドにシフトしつつある。AWS、AZURE,G...

SASEモデル” はDXのネットワークセキュリティとコロナ禍でのリモートワーク市場で注目

AI/ML アルゴリズム適用でユーザ運用効率を大幅アップ ～因果関係&イベント推論のアルゴリズム適応型モニタリング～

エッジコンピューティングを目指した多様なインテリジェントゲートウエイ製品が市場投入されている。ローカルエッジではあくまでデータ収集のみを処理する単機能型ゲートウエイが今までの主流だった。データセンターやパブリッククラウドサイドで集中的にコンピューティング処理（分析等）するの...

テレワークをはじめ柔軟な働き方で複雑化する企業のITインフラをAIが自動的にニアリアルタイムに可視化し問題個所を特定する。

新型コロナウィルス(COVID-19)の広がりからテレワークを検討・実施する企業も増えてきました。一方で社員から社内にいる時に比べ種々のシステムへのレスポンスが遅く生産性が低下したという話も聞きます。この問題に対して何か方策はあるのか？

皆さん、こんにちは坂本明男です。今回は昨年訪れたパリについての記事です。 １０年前までは１，２年に一回くらいの割合で結構頻繁にパリを訪問していた。１９８０年が最初で、その後合計で十数回はパリを訪れている。最後に訪れた１０年前はインターネットも有線であったため、ケーブル工事が...

みなさん、こんにちは！坂本明男です。お元気ですか？ このシリーズは今回が最終回です。いかがでしたでしょうか？ 世界では多くの人が働いています。たまたまシリコンバレーで働く人の多くはこうしたルールをベースに仕事をしているということをお伝えできればと思いこのブログを書きました。...

みなさん、こんにちは！坂本明男です。お元気ですか？ 今回も、私の考えるビジネス・ルール（その３）をご紹介します。 · ８０―２０ルール(eighty – twenty rule) 　ある集合を考えるときのルール。例えば、１０種類の製品を販売している会社では２...

ここ数年前から、「AIOps」というAIベースのIT Operationが浮上。ITインフラ管理の海外ベンダー（CA Technologies,Splunk,BMC等）が市場参入しました。一方、“クラウドファースト”によって多くの企業ユーザがWEBアプリケーションをパブリッ...

みなさん、こんにちは！坂本明男です。お元気ですか？ 今回は、私の考えるビジネス・ルール（その２）をお伝えします。 · ノー・フリー・ランチ(No Free Lunch) 　　ランチを奢ってもらったら、それなりのお返しが必要。いわゆるギブ・アンド・テイ...

みなさん、こんにちは！坂本明男です。 今回は、私の考えるビジネス・ルールをシリーズでお伝えします。 · コアコンピテンシー(core competency) 　会社または個人の持つ一番の強み。例えばわが社は競合他社がいない統計学の専門家...

皆さん 初めまして！ 坂本明男と申します。１９８７年から３０年間、米国に住んで、仕事をして、去年の１０月にシリコンバレーを引き上げて、東京に戻ってきました。戻ってくるデシジョンはワイフの意見が強かったためです。しかしながら、私自身も東京のQoL（クオリティ・オブ・ライフ）に...