Akio Sakamoto2020年3月14日4 分広がるテレワークと情報システム部門の悩みテレワークをはじめ柔軟な働き方で複雑化する企業のITインフラをAIが自動的にニアリアルタイムに可視化し問題個所を特定する。
Akio Sakamoto2020年1月21日4 分パリ旅行記 (1)皆さん、こんにちは坂本明男です。今回は昨年訪れたパリについての記事です。 10年前までは1,2年に一回くらいの割合で結構頻繁にパリを訪問していた。1980年が最初で、その後合計で十数回はパリを訪れている。最後に訪れた10年前はインターネットも有線であったため、ケーブル工事が...
Akio Sakamoto2019年10月2日3 分私のビジネス・ルールの紹介(最終回)みなさん、こんにちは!坂本明男です。お元気ですか? このシリーズは今回が最終回です。いかがでしたでしょうか? 世界では多くの人が働いています。たまたまシリコンバレーで働く人の多くはこうしたルールをベースに仕事をしているということをお伝えできればと思いこのブログを書きました。...
Akio Sakamoto2019年9月12日2 分私のビジネス・ルールの紹介(その3)みなさん、こんにちは!坂本明男です。お元気ですか? 今回も、私の考えるビジネス・ルール(その3)をご紹介します。 · 80―20ルール(eighty – twenty rule) ある集合を考えるときのルール。例えば、10種類の製品を販売している会社では2...
Akio Sakamoto2019年7月31日2 分私のビジネス・ルール紹介(その2)みなさん、こんにちは!坂本明男です。お元気ですか? 今回は、私の考えるビジネス・ルール(その2)をお伝えします。 · ノー・フリー・ランチ(No Free Lunch) ランチを奢ってもらったら、それなりのお返しが必要。いわゆるギブ・アンド・テイ...
Akio Sakamoto2019年5月29日2 分私のビジネス・ルール紹介(その1)みなさん、こんにちは!坂本明男です。 今回は、私の考えるビジネス・ルールをシリーズでお伝えします。 · コアコンピテンシー(core competency) 会社または個人の持つ一番の強み。例えばわが社は競合他社がいない統計学の専門家...
Akio Sakamoto2019年4月30日2 分はじめまして、坂本明男です。皆さん 初めまして! 坂本明男と申します。1987年から30年間、米国に住んで、仕事をして、去年の10月にシリコンバレーを引き上げて、東京に戻ってきました。戻ってくるデシジョンはワイフの意見が強かったためです。しかしながら、私自身も東京のQoL(クオリティ・オブ・ライフ)に...