経営方針
‐ Individual First, Passion, Holon Management
個人の満足・充実を追及して、各個人が仕事に、かつチームにパッションを作り出す、それを会社満足につなげる経営を目指しています。プロフェッショナル・サービスでも、このフィロソフィーに基づいた会社やチームを作り出すサービスを行います。
シリコンバレー流経営の根底です。
‐ お天道様に顔向けできる会社経営
法規制に対するコンプライアンスはもちろんのこと、人道的かつビジネス道徳的に常に胸を張れる経営を実行します。ただし、それに反する行為にはZero Tolerance （断固として容赦しません）です。お金や会社存続ファーストのためにお天道様に顔向けできない経営をしている会社が日本には多すぎます。このような経営は間違いです。
‐ 創造的経営
製品のみならず、マーケティングもセールスも、人事も、総務やファイナンシャル・コントロールも創造的なアイデアでプランを作り、毎日を創造的なアジャイル経営で実行することで、ビジネスの成功を作り出す経営です。
エグゼクティブBIO
坂本 明男
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ＮＥＣ本社（東京）にて、インターネット製品開発に着手、自らビジネス開拓を行い、５年間で１００億円ビジネスまで育て上げた。
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１９８７年よりＮＥＣアメリカに出向し、米国でジェネラル・マネジャーとしてインターネット製品の開発並びに年商５０億円の販売 の経営を行った。
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１９９６年にＮＥＣを退職し、シリコンバレーにて会社創業、世界初のロードバランサーを開発、年商１０億以上、 M&AでExitした。
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２００２年にシリコンバレーで会社創業、世界初のデータベース・セキュリティ製品の開発、販売、年商１０億円以上、M&AでExitした。
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１９９６年からシリコンバレーで３社を創業、合計で８０億円以上のＶＣ資金を獲得、シリコンバレー本社並びにロンドン、シンガポール、香港、東京の支店を新設、経営した。最大従業員２００名。
コアコンピンシーはシリコンバレーの会社経営（新製品創造、開発、創造的マーケティング、全世界販売、人事、財務、経理、セキュリティ&コンプライアンス、経営バランス）
高谷 英一
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住友商事に入社し、主にNEC通信機器の海外市場向け販売等、米国製通信設備の国内向け販売を手掛け、アフリカジンバブエ駐在員事務所初代所長を経験した。
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１９９３年に住商データコム社を設立し、社長として主にシリコンバレーＩＴ関連製品の開発、輸入、販売を経営した。
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２００１年に図研ネットウエイブ社を創業し、セキュリティ製品輸入、販売を行い、２００７年まで創業者兼社長で会社経営を行った。
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２００８年よりソフトウェア開発やＩＴ輸入販売などのスタートアップ会社を社外取締役もしくはエグゼクティブ・アドバイ ザーとしてサポートしている。また、ＩＴ大手Distributorのマーケティング顧問として、製品発掘、海外企業との折衝をサポートしている。
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コアコンピテンシーは日本でのスタートアップ経営、日米のエグゼクティブ人脈、日米間事業の関係作り・折衝など
ロン・ラッドクリフ
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米国カリフォルニア州シリコンバレー在住
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NEC, HolonTechなどでシステム・アーキテクチャーの創造と設計
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Lucent TechnologiesならびにAvaya社ではCTOクラブでM&Aリサーチャーを経験
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スタートアップ会社のCTOを歴任
世界のIT潮流ならびに最新のコンポ―ネット状況を常時把握して、ITシステム・アーキテクチャーを設計することをコア・コンピテンシーとしている。